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伟创力电子设备（深圳）有限公司总经理张红亮
2022年09月08日 宝安日报 版次：A14 记者 何柳 通讯员 黄海珊 文/图
张红亮（右一）给公司获得六西格玛绿带获得者颁发证书。
中午时间，在伟创力福永公司的公司食堂里，总能感受到多元融合的一面：残障员工与同事一边吃饭，一边愉快地用手语交流着。
自2018年张红亮担任伟创力电子设备（深圳）有限公司总经理以来，他高瞻远瞩，以独特的眼光谋划未来，做出了许多卓越的战略决策。在不断尝试流程的自动化、数字化和智能化的同时也不忘企业的社会责任：支援灾区，扶困济贫，并雇佣了许多残障人士，成为残健融合的宝安企业样本。
融合文化
让残疾人平等就业
伟创力是全球著名的制造和供应链解决方案提供商，属于世界500强企业。在这样的国际化品牌企业中，其专业性毋庸置疑。张红亮带领公司发展时，制定了公司长期的数字化发展战略，着力推动公司自动化与数字化转型后开始关注构造伟创力融合文化。
在伟创力深圳福永福田厂区，张红亮要求每月都要组织不同类型的员工活动促进残健融合，让员工更好地了解这个群体，打破固有认知。而每年的中秋、春节大型晚会上，他要求公司配有专门的手语翻译，让残障员工融入其中并与大家庭成员一同感受节日的气氛。
“福永目前有百余位残障员工（包含肢体残障和听障类型），他们在不同岗位上兢兢业业，努力工作。残障人才和健全人才一样都是我们公司优秀的员工！”张红亮深知只有更好地与政府和社区携手合作并相互交流学习，才能更好推动和扩大多元融合文化的影响力、推动残障人才就业。因此，在社区助残方面，伟创力福永福田厂区一直积极与市、区残联保持密切沟通交流，参与社区及政府组织的残障人员招聘会。而作为伟创力集团的年度文化活动，公司每年都在全球厂区和办公室举行为期两周的“残障意识周”系列活动，各地工厂/办公室也组建了多元融合促进会，以丰富多彩的内外部活动促进残健融合。2021年，伟创力中国更荣获了由前程无忧授予的“多元与包容文化典范”最佳雇主奖。
2025年前残障员工比例至少提升10%
说起自己的残障员工，张红亮满脸都是自豪。据他介绍，HR部门的手语翻译姚永强是一位听障人士，于2022年4月份加入公司。他主要负责福永厂区残障员工的招聘、培训和管理。因为对工作的热情，他撰写整合了手语培训课件，并开设手语课程，希望公司更多员工能与听障同事们沟通顺畅；为了提高残障员工反诈骗意识，他与社区警区沟通并协助社区警区开展反诈骗讲座。“每项工作姚永强都做得非常认真，也很到位，部门及员工对他的反馈都很好，他也在工作中、同事的互动中和管理层的认可中获得满满的成就感。”张红亮说。
作为智能制造企业，张红亮在致力于为客户设计和制造让世界变得更美好的多元产品的同时，没有忘记肩负的社会责任——持续推动残障融合，为不同残障情况的人士提供平等就业机会，打造多元融合的伟创力大家庭文化。张红亮表示：“我们希望在平等、多元、包容的文化氛围下，帮助残障人士获得受益终身的工作技能，融入社会并进一步发展自己的职业生涯，实现自我价值。”
据他介绍，2021年伟创力加入了The Valuable 500（一个由400多位CEO组成的全球性社区，通过商业领导力和各种机会彻底改变残障融合，以加强构建具有包容性和多元化工作环境的承诺）。作为对The Valuable 500承诺的一部分，伟创力计划于2025年前把残障员工比例至少提升10%。并通过积极协作和人员招聘，以及扩展伟创力融合工厂计划实现这一目标。
